美妙食刻的巴士

关于我的新动态，请访问http://hi.baidu.com/mmsk007

一，找到用户真正的需求，也就是发现“真问题”二，找到合适的方式，解决这个需求，也就是“解决问题”其中难的是第一点。非常难。难在有歧途。歧途一：洋务派。把国外的东西拿过来用。其实，没用。为什么没用，因为美国互联网应用水平，普遍领先国内至少5年；把国外现在流行的东西搬过来，南橘北枳，在国内没有用户基础。歧途二：理论派。闭门造车，只求自我逻辑完美，不考虑用户实际情况。当自己的逻辑和用户需求出现冲突时，自我欺骗，在脑海中强制将用户需求按照自己的逻辑来塑造。歧途...

这是篇与mmsk无关的文字，只为志愿者呐喊！

    我虽然没能参与一线志愿工作，但加入武汉汶川救援志愿者Q群:7081307也算有幸，能够与大家一同感受，也如同亲临……感谢社会还是挺温暖的and豆子不懈的更新前线快报！！！
    网络新闻铺天盖地，各类视频网站和新闻网站，尽管新闻报道都类似，但是我也不想放过任何一个细节。我的心每天都在煎熬着，被震撼着。看着那一双双从废墟里伸出来的手，我的心痛啊！真想立刻奔赴前线。感觉那些手都在向我们召唤，我们需要救助他们。那些无助的眼神，那些在废墟边上绝望地叫喊着亲人的人们，那些埋在废墟里的一声声已经无力地呼唤声，我的内心在呐喊着，嘶裂着。不知何时我的神经已经脆弱到不堪一击了。我是多么爷们的一个！在这悲痛的地震中，却为了灾区流泪了……
    我一直不太相信那些网上风传的"质疑"声音,总认为有人唯恐天下不乱,无聊之极!!!什么红十字会天价帐蓬啦\温总一离开灾区,公务人员就停止一切抗灾工作啦^^^^^^
    但今天我也要说,我信武汉的志原者,因为他们是无私的!从一开始,我也不太信任这帮孩子能干成什么事,但他们做到了,没有我担心的什么狗屁计划,没有什么万一^^^^^^因为这不是一场商业秀^^^^需要的只是付出,需要的只是一颗爱心,需要的就是义无反顾!!!我向你们致敬!!!
    但前线志愿者们说话了:我们到底该信谁???
    政府(及某某所谓公益的组织)只有政治,只有利益,只有贪婪^^^把志愿者当免费工具,行驶着地主老财的那一套^^^
    我们不愿意看志愿者们满腔热血喂了那无形的贪口,我们都希望那不是真的,至少不是大多数,而只是那秋后待斩蚂蚱!!!
    祝好人一生平安!写于武汉汶川救援志愿者Q群:7081307,他们需更多人的关注!!!!

本来要回豆BAN复命，但一直无法正常开启网站：（

经过两天的虚晃，沉睡……以无法组织任何文字，满脑混沌，所以我只贴几张PP，剩下的大家就GOOGLE去吧……关键词：活着、明清、勾沉剧社、未名剧社，遗憾错过9号晨雨剧社的演出……

自从辞职以来,一直在零零散散准备一些网络项目,为了回答朋友们的"你到底在干嘛?"的问题,为了某些社交场合可以发发小片子,为了偶尔碰上的网络业务,终于花了我宝贵的一个通宵,搞掂了一个史上最牛的工作室主页http://xiaohecun.com ,谢谢关照!

第三方外卖推广与配送托管服务商，平台正在开发中……

美妙食刻是以写字楼用餐朋友为主要服务对象，开始一种全新的快餐外卖方式。

我们正在寻找最佳的加盟合作餐厅，使服务精品化，还原美食本色，更靠近你的口味与喜好。

希望你的参与，能让更多的朋友分享…

招聘岗位

一、 区域经理（5名）

1、年龄：22－35 性别：不限 学历：高中以上 工作经验：一年以上
2、工资：面议
3、岗位描述：
      （1）负责与餐厅签订合作协议；
      （2）负责区域拓展订餐用户；
      （3）应届毕业生或半年以上快餐业务经验优先录用；
      （4）语言表达能力强，普通话标准，思维敏捷，口齿伶俐，善于和客户沟通；
      （5）工作认真，踏实肯干，有责任心，有上进心，能吃苦耐劳；
      （6）具备良好的职业道德，有强烈的事业心；
      （7）形象良好，有亲和力，优秀的你将有可能晋升为分站城市经理。

二、 市场专员（1名）

1、年龄：22－35 性别：不限 学历：大专以上 工作经验：一年以上
2、工资：面议
3、岗位描述：
      （1）负责市场宣传资料的编写与策划；
      （2）负责公司网络推广、宣传；
      （3）组织和实施各项市场活动；
      （4）收集分析内外部信息，协助其他部门开展相关工作；
      （5）文案策划能力强：市场分析、总结报告、计划的拟定、软文的写作、会写新闻稿、市场活动的策划等等；
      （6）有过1年以上市场专员工作经验；
      （7）有创造性和较强执行力，优秀的你将有可能晋升为市场部经理。

三、 配送员（兼职）（50名）

1、 工作地点：武汉市
2、 年龄：18－35 性别：不限 学历：初中以上 工作经验：不限，欢迎大学生勤工俭学。
3、 工资：5元/小时，加绩效佣金（占月收入的30%以上）。
4、 岗位描述：
      （1）工作时间：上午7：00－9：00,中午11:00-14:00（周一至周五）；
      （2）工作内容：发放公司宣传资料，点对点配送。

四、 职位名称：客服（1名）

1、年龄：22－35 性别：不限 学历：大专以上 工作经验：一年以上
2、工资：面议
3、岗位描述：
      （1）熟练运用日常办公软件，打字速度快,处理网站后台信息；
      （2）熟练使用Photoshop；
      （3）表达能力强，普通话标准，精通电话沟通技巧；
      （4）做事认真细致，条理性强，责任心强；
      （5）形象气质佳，声音甜美，有亲和力；
      （6）大专以上学历，一年以上工作经验。

简历请投递到：wzj1980@gmail.com 兼职人员请拔打：13407127027

张小盒与HP结缘，全国高校路演活动——武汉现场图片报道：

我和林小能第二次见面

 

张小盒与盒子动漫社的故事
盒子动漫社是来自广告创意界三五个朋友组成的兴趣团队，他们中有自己做老板的，有曾经在大企业里当过员工的，还有刚毕业出来的职场新人。经过4个多月的构思和创作，张小盒的故事最初于2006年12月底在热门帖图区上线，大半年内迅速蔓延到国内30多个热门网络社区，包括新浪博客、网易、天涯、猫扑、Qzone、百度贴吧、若邻、MSN Spaces等，累计超过5000万网络流量，在Google、百度搜索量达33万，引爆网络漫画热潮，据统计，通过网络、报纸、杂志、电视、手机等方式，喜爱上张小盒的盒友，已超过100万人，成为中国最有影响力的上班族漫画。

在全国各大城市，由盒粉自发组建的100多个QQ、MSN互动盒子群，150多个活跃白领成为盒子大使，在全国各地自发组织活动。张小盒团队每天收到几百个上班族的邮件，这些人提供亲身经历的办公室平常事，成为盒子动漫社不虞匮乏的创作题材。国内外盒子群和形象大使的出现使张小盒成为上班族们交流互动的平台，盒子们有了自己的语言和交流方式，“盒子”成了上班族的代名词。

“其实并不只是一个漫画人物，而是作为一个虚拟人物，一个聚集群体力量的符号，存在于真实世界中。”《周末画报》在文章中这样解读张小盒。中央电视2台“马斌读报”栏目称张小盒为“都市白领代言人”。2007年4月《第一财经日报》将张小盒选为最具中国互联网价值的15个SNS先锋人物之一，同时获此虚荣的还有新浪副总裁陈彤，腾讯CEO马化腾，“第二人生”的首个百万富翁安舍钟，著名艺人徐静蕾等。北京电视台财经频道的热门节目《名人堂》更邀请张小盒北京形象大使与热门作家李子勋一起讨论中国白领的精神状态。还有广州电视台及国内100多家报刊媒体自发性争相报道，受众量达千万以上。
(数据统计于2007年10月31日)

张小盒网址：http://www.hezi.cc/

武汉盒子QQ群：

     本博第一次关注热点，虽然话题有些过气，但我不得不说，我不是愤青，也不想成为专制极权倾倒观念的工具或煽动仇恨的垃圾桶！我只是出于一个公民的觉悟，表达我的个人观点：

     家乐福和一些进口商品，因为它的存在伤害了中国人民的感情！这些就不用我举例说明了……
     有人说家乐福卖的商品不过是中国制造，抵制它也是抵制国货（好像有理）。其实你大可不必自责，可以在其它卖场购物嘛，反正是一样的中国制造。所以，这并不影响国内企业……
     经济全球化，竞争也是全球化，如果说大家抵制进口货至使其企业倒闭，那只能说明他们不具备竞争的能力，这是自然法则。
     商战的结果就是，有倒下的，就一定有站起来的，有失利的，就一定有受益的！
     国家的税收，工人的工资，人民的岗位自会有“更好的企业”去担当。
     中国也会因为这场没有硝烟的战火而更加繁荣昌盛！（在这里，你可以把这比作是公司的竞争，这很符合你的思维模式吧……）
     在现实生活中，我们所宣导的只是种民族精神，抵制也是大家志愿行动，我们并不提倡盲从。 这点我们可向韩国人学习，很多“国际知名品牌”进入韩国都会死于非命，但这并不影响它的经济发展和国家外交。
     因为这不是一场政治游戏，而是公民觉悟，只会让对手更加起敬！
     最后我想说：盲目抵制，制造各种事非那是流氓行为，你的满腔热血也可能被别有用心之人利用。我们只需要尽可能的理性对待进口品牌，无声的行动胜过一切口号！

06年的时候,心血来潮,人还有点愤,有点歪^

这里工作室刚租下来时的状况:

利用了一些旧物\涂脂抹粉\两开时间\几张破桌^DIY了一个落地台灯,就变成下面这个样子啦^

花钱的部分不到200块^

DIY灯架还没上色时,底座是我从楼下找的一块大理石^

天花灯被我用喷漆画了个太阳:)

总之,第一次这样疯癫,还算尽兴啦^^^哈哈

今天上BABABIAN,发现开通了和BLOGBUS的图库梆定功能,这样写博太爽啦:)

最近忙一个WEB项目,太忙啦^

把年前一个关于盒子的<大武汉>杂志采访调出来晒晒,也算尽尽武汉盒子大使的义务啊!

 

如果你不知道什么是盒子,GOOGLE"张小盒"吧!

最近在整理一些流程化的东西，无意间看到网上在传《德胜员工手册》如何如何牛X，看了一下，也没觉得怎样不得了……故在网上多找了下，终于让我发现一个更牛X的：

亚洲中国你不知道无限责任公司 员工管理守则

   第一章 总则
   第一条 为体现员工酷毙、帅呆的社会形象,对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定,请全体员工参照执行.
  
   第二章 男员工守则
   第二条 男员工周一到周五必须穿正装,即西装.
   第三条 西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌.
   第四条 袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌.
   第五条 领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌.
   第六条 棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌.
   第七条 男士被发现前门未关好的,每次罚款5元.
   第八条 衬衣建议每天换洗,为了不浪费水资源,至少两天换洗一次,否则走在大
   街上路人会情不自禁给小费.
   第九条 皮鞋跟部及鞋底边出家门前一定要清理干净,否则有民工之嫌.
  
   第三章 女员工守则
   第十条 女员工周一到周五必须穿套装,裙子、裤子皆可.
   第十一条 服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,显山露水,将极大影响男员工工
   作效率,如实在天生魔鬼身材、无法遮掩,将调公关部负责向政府机构汇报工作.
   第十二条 衬衫纽扣只能解开一到两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾.
   第十三条 裙子长度不得少于20公分(臀部大者酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务.暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒者,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同.
   第十四条 女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款5元.
  
   第四章 周六员工守则
   第十五条 周六可以随便穿着,以休闲为主.
   第十六条 军装、警服一律禁止----不管你从那里搞来的,反正不许吓着其他员工.
   第十七条 哈韩、哈日的肥裤之类禁止---韩语、日语达到国家专业八级者例外.
   第十八条 中山装禁止---否则将立即办理退休手续.
   第十九条 穿着麻袋片者---人力资源部将发放特种生活补贴每月1元.
   第二十条 透视装禁止---为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班前寄放总台.
  
   第五章 员工发型守则
   第二十一条 对发型原则上不做规定.
   第二十二条 男士头发过耳者将建议到艺术家协会上班.
   第二十三条 秃顶者不许涂发蜡.
   第二十四条 长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等.
   第二十五条 使用摩丝的不许过量,如果因此引致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故,
   必须照价赔偿.
  
   第六章 员工化妆守则
   第二十六条 不得染发,白发染黑者除外.
   第二十七条 不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品,安全生产第一.
   第二十八条 不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想.
   第二十九条 不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路.
   第三十条 不得使用劣质唇膏!要体谅清洁阿姨洗茶杯的艰苦.
   第三十一条 如果经广大观众审核确认为恐龙或青蛙者,任何时候不得化妆!长得
   难看不是你的错,但是恶心人就不应该了.
  
   第七章 员工仪容守则
   第三十二条 领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足.
   第三十三条 同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持.
   第三十四条 上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪.
   第三十五条 客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止.
   第三十六条 财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚.
   第三十七条 新闻媒体来时应保持微笑!显示公司空前的团结和经营的良好.
   第三十八条 用餐时应神情急促,狼吞虎咽!表示将尽快投入工作.
   第三十九条 下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将思考工作.
   第四十条 吃饭时不许吧哒嘴、否则将被西游记剧组挑选扮演唐僧的二徒弟.
   第四十一条 说话时应杜绝方言(包括广东话)并尽量使用英语或其它外语,骂人不许吐脏字,以显示员工优雅文明的素质.
  
   第八章 附则
   第四十二条 本守则最终解释权归管你办公室所有.
   第四十三条 以上规定自发布之日起实施.
  
   亚洲中国你不知道无限责任公司.
   公元不确定日.

他/她是谁？

我对网络上的每一个人每一个ID充满怀疑和不信任感，八九年前刚接触网络的时候，媒体上都说，没有人知道对方是不是一条狗。现在看来，如果对方真的是狗，那倒并不可怕，可怕的是人。人能说会骗，会忽悠会伪装。出于这样的考虑，大概在三四年前，我就开始在网上打扫自己的上网痕迹了，可尽管我一而再的变换自己的ID和邮箱地址，尽管我总是小心翼翼的不留QQ号和手机，尽管我总是过一阵就去BBS里叫版主删除我的发言，可直到今天，仍然能够搜索出我在六七年前留下的幼稚的留言和自傲的回复，很多网页...

有一个故事，来看看能不能解答你的疑问。

假设一个市场，有两个人在卖烧饼，有且只有两个人，姑且称他们为烧饼甲、烧饼乙。

假设他们的烧饼价格没有物价局监管。

假设他们每个烧饼卖一元钱就可以保本（包括他们的劳动力价值）

假设他们的烧饼数量一样多。

--经济模型都这样，假设需要很多。

再假设他们生意很不好，一个买烧饼的人都没有。这样他们很无聊地站了半天。

...

     在关注与实践中，发现大概核心5个点，有可能决定了一个网络社区发展的好坏，简述如下： 
　　 
　　1. 资质 
　　也可理解为定位，也些网站不具备社区的潜质，再怎么发展也无济于事，多是出于：需求没有市场或市场太小；定位相对狭隘，用户根据这个定位不会联想你是社区；不具备太大焦聚的可能。当然还有更多原因。另外定位不是说我是什么，而是你做了什么让别人认为你是什么。 
　　 
　　2. 专业用户（意见领袖） 
　　相对专注的社区都会有明确的用户群体，而用户群体中自然有意见领袖，让小范围的意见领袖/专业用户增多时，专业的社区逐渐开始形成，因为相对专业而吸引同类的大众用户。社区发展伊始一般都会通过一定的运营策略解决这个问题，或者这是专业社区发展的必然经过。如果形成就已经开始有了核心竞争力，如没有常被人说同质化严重。 
　　 
　　3. 社区战略 
　　经营社区和经营企业几乎是一个道理，社区的发展是一个战略工程，目标、愿景、资源、预期、发展阶段、运营策略都是必不可少的。有人经常把定位写出来，而社区不是靠书写表达，而是靠用户的感知，而用户的感知更多是靠经营者去引导。社区的形成依靠初创伊始的思考，步步为营的引导，战术策略的实施，最终有可能实现你的目标。很多社区发展起来存在很多的偶然，不过那是几年前的事情了，新一代的社区没那么简单，所以想清楚，用作企业的态度做社区，至少不会太茫然。 
　　 
　　4. 套路（持续性策略） 
　　任何公司的市场工作基本上是持续性和反复性，观察和实践中得出社区运营亦然。年度季度计划此处略过，但是我每月一般性有所指标，例如：1-3月1大型事件营销，1月1-2次小活动，1周1专题等等。这是个持续性工程，这个做完了下个月继续持续。也许有人怀疑这样的做法，为什么不做创意性事件颠覆市场。我赞同创意性，但市场工作是个积累，持续与重复是量变到质变的过程。 
　　 
　　5. 外部传播 
　　仅仅有事件策划能力还不够，往往很多公司忽视了外部传播通道，或者对这块理解的不够深刻。试想我们策划事件的目的是什么？最终我们不是在内部整合资源。对于初创性的社区80%的精力投入会在外部连同的渠道，他们需要新生力量；成长型的社区依然要投入50%的力量在此；即使成熟的社区，那么也许应该关注自身影响力的PR。 
　　 
　　另外我觉得很多互联网公司需要一套营销和运营的系统，这些是可以提升工作效率，提高工作方法的一些手段。这系统有可能大部分是一些很多人都理解的做法，但需要用系统来促进高校执行和流程控制，往往以此我们可以提高营销的精准和效果，当然也会大幅度降低成本。最近我在思考，希望能够提炼一些方式和方法，希望能与大家更多的交流。 
　　 
　　 
　　来源:飞扬新锐·互联网商业观察 www.flyu.com.cn

悟空 22:53:28
http://goofy2.com/ideas/comments/2758这个贴子6个小时居然顶到200多层
悟空 22:53:51
高飞现在的会员还只有2000
悟空 22:54:06
但很活跃哦
.refyl锐飞人 22:48:14
嗯，气味相投的
悟空 22:54:49
这个软件很粘人
悟空 22:55:11
贴子的消息跟踪,让你欲罢不能
...